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Diplomatura en Gerencia de Proyectos bajo la Metodología del PMI (Grupo 1)

UNIVERSIDAD EIA
UNIVERSIDAD EIA

Administración de empresas

  • Medellín (Antioquia)

  • 104 horas

  • $ 3.510.000,00

$ 3.510.000,00

Resumen

Objetivo:
Gerenciar de manera integral todo tipo de proyectos, logrando resultados tangibles, cuantificables y medibles.

Temario

Contenido:

Módulo 1: Fundamentos de gestión de proyectos
• Gerencia de proyectos
• Definiciones básicas
• Grupos de procesos y ciclo de vida del proyecto
• Áreas del conocimiento
• Interacción de los procesos de la gerencia de proyectos
• PMO (Project Management Office)
Módulo 2: Inicio de proyectos
• Acta de Constitución del proyecto
• Interesados del proyecto
Módulo 3: Planeación de proyectos
• Planeación integral del proyecto
• Requisitos, alcance y EDT (estructura detallada del trabajo)
• Planeación del tiempo (cronograma, nivelación de recursos, ruta crítica y línea base)
• Planeación de costos
• Planeación de la gestión de la calidad
• Planeación de la gestión del recurso humano
• Planeación de la gestión de comunicaciones
• Planeación de la gestión de adquisiciones
• Planeación de la gestión de interesados
Módulo 4: Gestión riesgos
• Procesos de la gestión de los riesgos
• Certidumbre e incertidumbre
• El riesgo y su relación con la EDT
• Técnicas para cuantificación del riesgo
• Respuesta al riesgo y factores de influencia
• Técnicas para reducir y controlar el riesgo
• Evaluación de análisis del riesgo
• Control de la respuesta al riesgo
Módulo 5: Ejecución de proyectos
• Incorporación del equipo de trabajo al proyecto
• Gestión del equipo del proyecto
• Dirección del proyecto
• Aseguramiento de la calidad
• Administración las expectativas de los interesados
• Gestión de las adquisiciones
Módulo 6: Monitoreo y control de proyectos
• Control y monitoreo del trabajo del proyecto
• Realizar control de cambios
• Control del alcance
• Control del cronograma y los costos (método del valor ganado)
• Control de la calidad
• Seguimiento a las adquisiciones
Módulo 7: Taller práctico Ms Project
• Fundamentos de la herramienta MS Project
• Programación de un proyecto
• Dependencias, diagrama de Gantt
• Nivelación de recursos
• Ruta crítica y línea base
• Reportes y seguimiento
Módulo 8: Cierre de proyectos
• Cierre del proyecto
• Cierre de los contratos de adquisiciones
Módulo 9: Responsabilidad social y código de ética
• Responsabilidad Social y Profesional y preparación por áreas de conocimiento
• Integración
• Alcance
• Tiempo
• Costos
• Calidad
• Recursos Humanos
• Comunicaciones
• Riesgos
• Adquisiciones

Información adicional

Dirigido a

Profesionales encargados de la formulación, evaluación y ejecución de proyectos en una organización y todo aquel interesado en adentrarse en el tema de PMI.

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