educación Acceso para centros

Diplomado en Gerencia de Proyectos

Universidad de San Buenaventura  Cartagena
Universidad de San Buenaventura Cartagena

Administración de empresas

  • Cartagena de Indias (Bolívar)

  • 120 horas

  • Precio a consultar

Precio a consultar

Resumen

Objetivo.

• Desarrollar en los participantes un manejo de los conceptos básicos de la Gerencia de Proyectos.
• Desarrollar en los participantes las competencias para iniciar, plani¬car, ejecutar, monitorear y cerrar proyectos dentro de la efectiva gestión de: Calidad, comunicaciones, recursos humanos, adquisiciones, riesgos, medio ambiente, garantía y gestión de los interesados.
• Desarrollar en los participantes la capacidad de medición y monitoreo del avance de un proyecto para tomar la

Temario

MÓDULO I:Fundamentos en Gerencia de Proyectos. (12 Horas)
- La organización, la estrategia y la gerencia de proyectos.
- Denición.
- Atributos de un proyecto.
- Ciclo de vida.
- Administracion de proyectos.
- Tipos de proyectos.
- Impacto de la Gerencia de Proyectos en la organización.
- Los proyectos y el cambio organizacional.
1
Cada módulo será evaluado de manera conceptual y práctica de conformidad con los objetivos y metodología propuesta.
2 MÓDULO II: Habilidades Gerenciales. (12 horas)
- Liderazgo.
- La comunicación en los proyectos.
- Manejo de conictos.
- Cualidades del Gerente de proyectos.
3 MÓDULO III: Selección de Proyectos. (8 horas)
- Preparación de Proyectos.
- Criterios de selección de proyectos.
- Selección de proyectos.
-Contexto de los proyectos.
4 MÓDULO IV: Gestión de la Integración. (12 horas)
- Grupos de Procesos de la Dirección de Proyectos
• Iniciación • Planicación • Ejecución • Seguimiento y Control • Cierre
- Áreas de conocimiento o Alcance o Tiempo o Costo o Calidad o RRHH
• Comunicaciones • Riesgos • Adquisiciones • Salud y Seguridad • Medio Ambiente
• Garantías y Reclamaciones
- Ciclo de Vida del Proyecto
5 MÓDULO V: Gestión del alcance, cronograma y
Costos del proyecto. (12 horas)
- Conceptos claves.
- WBS (Work Breakdown Structure).
- Equilibrio entre el alcance y el presupuesto.
- Cronograma.
- Equilibrio entre recursos y tiempo.
- PMB Performance Measurement Baseline.
- Gestión del Cambio.
- Monitoreo y Control del Proyecto.
6 MÓDULO VI: Gerencia de la Calidad.(12 horas)
- Conceptos básicos de gestión y aseguramiento de la calidad basado en
modelos ISO serie 9000 Y PMI.
- Auditoría de Proyectos.
- Calidad en la Gestión de Proyectos.
• Planicación de la Gestión de Calidad • Aseguramiento de calidad (Auditoría de
Proyectos como herramienta) • Control Calidad ( Inspección como herramienta
de vericación de calidad)
7 MÓDULO VII: Gestión del Riesgo.(12 horas)
- Planicación de la Gestión de Riesgos.
- Identicación de Riesgos.
- Análisis Cualitativo de los Riesgos.
- Análisis Cuantitativo de los Riesgos.
- Respuesta a la Planicación de los Riesgos.
- Monitoreo y Control de los Riesgos.
8 MÓDULO VIII: Gestión Ambiental. (12 horas)
- Los Proyectos y su Impacto Ambiental.
- Sensibilización sobre el entorno.
- Selección y evaluación de mejoras del desempeño ambiental.
- Preparación de un Proyecto Ambiental.
9 MÓDULO IX: Gerencia Gestión Adquisiciones y Compras. (12 Horas)
- Planes de Compras y Adquisiciones.
- Plan de Contratos.
- Petición de Respuestas de Vendedores.
-Selección de Vendedores.
- Administración y Cierre del Contrato.
- Otsourcing y Partnering.
10 MÓDULO X: Ética. (8 horas)
- Cultura Ética Empresarial.
- Creación de Comités de Ética.
- Comportamiento ético del Gerente de Proyectos.

Información adicional

¿A quien va dirigido?

Profesionales en Arquitectura, Ingeniería Civil, Química, Mecánica,
Industrial, Producción y Procesos que se desempeñen en las áreas
de Proyectos.

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