educación Acceso para centros

Curso en Modelamiento para Toma de Decisiones

Universidad ICESI

Administración de empresas

  • Cali (Valle del Cauca)

  • 32 horas

  • Precio a consultar

Precio a consultar

Resumen

Objetivo:

Dar a conocer diversos medios de apoyo para la toma de decisiones que puedan beneficiar a múltiples áreas de la organización y desarrollar en los asistentes, habilidades para su uso en el modelamiento de problemas complejos.
Al finalizar el curso los asistentes estarán en capacidad de comprender los principios generales de la toma de decisiones estratégicas usando diversos recursos del área de investigación de operaciones/ciencias de la decisión.

Temario

CONTENIDO:

Sesión I. Introducción a la toma de decisiones (4 horas)
En esta sesión se discutirán los elementos de vida organizacional que hacen que diferentes situaciones de decisión tengan variados grados de dificultad. En este recorrido abordaremos en particular aquellos aspectos cognitivos y sociales que nos dificultan una adecuada toma de decisiones. Esto nos ayudará a clasificar los problemas de decisión desde diferentes ángulos, con el propósito de identificar, posteriormente, qué herramientas son las más apropiadas para darles solución.
Sesión II. Métodos participativos para toma de decisiones (4 horas)
En esta sesión explicaremos cuáles son las ventajas y limitantes de la toma participativa de decisiones, y describiremos, en detalle, el uso de diferentes recursos que facilitan este tipo de situaciones. Algunos de los recursos que aquí se podrán emplear son: mapas cognitivos, herramientas blandas para la estructuración y selección de alternativas estratégicas, análisis de stakeholders, entre otros. La gran mayoría de estos recursos tienen una trayectoria de más de 30 años, fueron creados por académicos y consultores del Reino Unido, y han sido empleados en ámbitos organizacionales y en proyectos sociales.
Sesión III. Métodos participativos para análisis estratégico (4 horas)
En esta sesión mostraremos no solo cómo emplear de manera práctica y expedita diferentes recursos clásicos de la planificación estratégica, sino cómo estos se podrían integrar con otros para hacer un análisis más estructurado y sistemático de situaciones organizacionales complejas. Aquí veremos elementos como: Matriz PESTEL, DOFA, Balanced Scorecard, entre otras. Estos elementos, aunque son ampliamente conocidos, en muchas organizaciones se usan de manera aislada y esporádica. En este sentido, el propósito de esta sesión es mostrar la forma cómo se pueden integrar entre sí y con nuestras prácticas comunes de planificación.
Sesión IV. Criterios Financieros para la toma de decisiones (4 horas)
Uno de los interrogantes cruciales que, periódicamente, enfrentan las empresas del mundo actual es cómo definir la asignación de recursos económicos escasos para seleccionar, estratégicamente, portafolios de proyectos de inversión. Es común ver que, la asignación de recursos para definir portafolios de proyectos de inversión se haga con base en criterios netamente financieros. Los criterios tradicionales son: el valor presente neto (VPN), la tasa interna de retorno (TIR), y la relación beneficio/costo (B/C). La teoría de finanzas ha aportado, en épocas más recientes, el concepto de opciones de inversión y la evaluación bajo incertidumbre, que complementa los criterios anteriores. Cuando en la decisión se incorporan restricciones presupuestales, estos criterios son examinados utilizando técnicas de optimización. Así las cosas, el objetivo de esta sesión es brindar, de manera sólida, una apropiación de estos conceptos apoyados en software que combina el manejo de Excel, con simulación de Montecarlo y árboles de decisión.
Sesiones V y VI. Toma de decisiones con base en múltiples objetivos (8 horas)
La toma de decisiones estratégicas o de gran importancia, sea organizacional o personal implica, obligatoriamente, la consideración de múltiples criterios y objetivos que están en conflicto permanente el uno con el otro, y donde, en algunos casos, no es fácil vislumbrar una forma en cómo evaluarlos. Problemas de selección de alternativas excluyentes y la priorización de proyectos de inversión son casos típicos de este tipo de situaciones. Debido a su importancia, este tema se abordará en dos sesiones, en las que explicaremos: los conceptos principales para este tipo de modelos, sus ventajas y limitantes, y aprenderemos cómo formularlos en Microsoft Excel. También, mostraremos la existencia de otros software especializados que se han creado, específicamente, para abordar dicho tipo de problemas.
Sesión VII. Optimización para asignación de recursos (4 horas)
La programación lineal y la entera han sido los recursos bandera de la investigación de operaciones y son claves hoy día, para muchas empresas en términos de logística y operación. Sin embargo, su uso gerencial es menos frecuente. En este sentido, en esta sesión mostraremos cómo formular modelos de programación lineal sencillos en Microsoft Excel para darle solución a un amplio número de situaciones gerenciales. Serán abordados problemas como la contratación de personal, la priorización de portafolios, la evaluación del desempeño de diversas unidades de negocio, las finanzas, entre otros.
Sesión VIII. Toma de decisiones bajo incertidumbre (4 horas)
Uno de los elementos que hace, más que nada, compleja la toma de decisiones es la incertidumbre; el no conocer qué sucederá en el futuro con nuestras vidas, con nuestros negocios. A pesar de que no podemos predecir el futuro, existen maneras de anticiparnos y pensar en los posibles desenlaces que este tenga. En esta sesión mostraremos la existencia de elementos clásicos (e.g. planificación por escenarios y árboles de decisión) para abordar la incertidumbre.

Información adicional

Fecha de inicio: 5 de maryo de 2017

Dirigido a:

Profesionales de diferentes disciplinas participantes en:
- La toma de decisiones organizacionales.
- El análisis de proyectos e iniciativas de inversión.
- El análisis y diseño de soluciones a problemas organizacionales.

¿Quieres más información?

Rellena el formulario para que el centro contacte contigo

Nombre

Apellidos

E-mail

Celular

País

Departamento

Al hacer click en Solicitar Información, aceptas las Condiciones Legales y la Política de Privacidad.
Ver detalle legal
Información básica de privacidad y contacto
  • Responsable:DGNET Ltd, registrada en Escocia n°189977, con domicilio en 10 York Place, Edimburgo EH1 3EP, Reino Unido y teléfono de contacto: +44 131 473 1049
  • Finalidad:Realizar una correcta gestión de los servicios a los que te suscribas.
  • Legitimación:Ejecución de un contrato, consentimiento, interés legítimo y cumplimiento de una obligación legal.
  • Destinatarios:Podrán acceder a tus datos los prestadores de servicios de DGNET Ltd, incluyendo otras empresas de su grupo. Únicamente se cederán datos por obligación legal.
  • Derechos:Tienes derecho a acceder, rectificar y suprimir los datos, así como otros derechos, cuyo detalle se incluye en nuestra Política de Privacidad completa.

Otros cursos relacionados

  • Universidad Autónoma de Bucaramanga UNAB

    Dirección de Empresas

    Postgrado presencial - Universidad Autónoma de Bucaramanga UNAB

    La Especialización en Dirección de Empresas tiene como objetivo formar especialistas en gerencia, que les permita orientar...

    • Bogotá, D.C. (Bogotá, D.C.)
    • 2 semestres
    A consultar Más información
  •  Academia de Ingles Quality Tech Institute

    Curso Programa Corporativo

    Curso presencial - Academia de Ingles Quality Tech Institute

    El éxito de este programa no sólo depende de un interés y necesidades comunes dentro del grupo de participantes, sino también...

    • Itagüí (Antioquia)
    • 125 horas
    $ 50.000,00 Más información
  • Cocrear

    Curso de Coaching para Padres

    Curso presencial - Cocrear

    El Coaching acerca a las personas al logro de sus objetivos, apoyándose en su desarrollo personal. Consiste en ayudar a...

    • Cartagena de Indias (Bolívar)
    • 10 meses
    A consultar Más información
  • Projectical S. A. S.

    Curso en Coaching para Gerentes de Proyecto

    Curso online - Projectical S. A. S.

    Enseñar a los gerentes de proyecto herramientas poderosas que permitirán gestionar mejor a su equipo de trabajo y comprometerse...

    • Online
    • 16 horas
  • Universidad Católica de Colombia

    Curso en Habilidades Directivas con Especialidad en Coaching - Virtual

    Curso online - Universidad Católica de Colombia

    Curso dirigido a: Técnicos, Tecnólogos y Profesionales del mundo organizacional con necesidad de profundizar sobre la temática...

    • Online
    • 25 horas
    A consultar Más información

Recibe cursos similares