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Curso en Microsoft Project 2013 (74 -343)

Aula Matriz
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Informática

  • Bogotá, D.C. (Bogotá, D.C.)

  • 30 horas

  • $ 540.000,00

$ 540.000,00

Resumen

Estudiantes o Personas con aptitudes y conocimientos en Administración de proyectos, interesadas en adquirir conocimientos en project para agilizar la dinámica de administración.
- Estudiantes o personas interesadas en obtener la certificación en administración de proyectos con project 2013 (Exam 74 -343)

Temario

Modulo I: Introducción a Microsoft Project
• Describir cómo proyecto se refiere a la disciplina de gestión de proyectos.
• Aprender cuáles son las novedades en project 2013.
• Vaya a las primeras vistas disponibles usando la cinta.
• Elegir puntos de vista que muestran información de tarea, recurso o asignación.
• Seleccione Tabla en vistas a cambiar la información que está disponible para ver y editar.
• Se relacionan con las características del proyecto a los 5 pasos para la construcción de un
plan de proyecto.
Modulo II: Un resumen rápido y fácil de manejar con project
• Cree un nuevo proyecto y prepararlo para la entrada de datos.
• Entre las tareas del proyecto.
• La secuencia de las tareas.
• Definir recursos.
• Estimar la duración de la tarea y asignar recursos.
• Línea de base del proyecto.
• Seguimiento del progreso del proyecto.
Modulo III: Creación de un proyecto
• Utilizar varios métodos para crear un nuevo proyecto desde un archivo de Excel o una lista
de tareas de SharePoint.
• Establecer uno o varios calendarios para restringir la disponibilidad de recursos.
• Configurar el proyecto para calcular el calendario de la fecha de inicio hacia delante o
desde la fecha final hacia atrás.
Modulo IV: Programar manualmente vs Auto programación
• Los estudiantes practican tareas de conmutación entre los modos manual calendario y
horario de Auto. Cambiando los modos, los estudiantes aprenden el impacto en el calendario
del proyecto y las tareas individuales
Modulo V: Creación de una estructura de desglose de trabajo
• Construir y utilizar tareas de Resumen y subordinadas.
• Comprender y usar hitos.
• Desarrollar esquemas de WBS.
• Asignar criterios de terminación.
• Evaluar la WBS.
• Comprender y utilizar plantillas de WBS.
Modulo VI: Identificación de relaciones de trabajo
• Entender los diferentes tipos de relaciones de trabajo.
• Comprender y utilizar distintos métodos para crear relaciones.
• Determinar y mostrar la secuencia de tareas.
• Entender y utilizar el lag, lead and delay
• Entender la nueva función de tarea.
Modulo VII: Definición de recursos en proyecto
• Definir los tipos de recurso.
• Definir los recursos que se utilizarán en el proyecto.
• Registro de el costo del uso de cada tipo de recurso.
• Establecer un calendario de recursos y definiendo el máximo de unidades de ese recurso
para registrar el límite de la disponibilidad de cada tipo de recurso.
Modulo VIII: Hacer estimaciones del paquete de trabajo
• Entrar en las estimaciones de duración y los costos de cada tarea.
• Distinguir entre tipos de tareas y describe cuando cada uno es apropiado.
• Describir la relación de trabajo, unidades y duración.
• Describir la forma de programación condicionada por el esfuerzo se ve afectado por el
trabajo, unidades y duración.
• Asignar tareas a los recursos utilizando la vista organizador de equipo.
Modulo IX: Creación de un programa inicial
• Calcular el flotador e identificar la ruta crítica del proyecto.
• Comprender e identificar las limitaciones de la tarea.
• Crear hitos.
• Utilice el Inspector de trabajo para solucionar problemas de la programación inicial.
Modulo X: Crear un programa nivelado de recursos
• Ajustar un calendario de proyecto para tener en cuenta para la gente limitada y otros
recursos.
• Ver costos y programación de un proyecto.
• Identificar los recursos que han sido sobreasignados para un calendario de proyecto.
• Usar múltiples formas de ajustar las tareas y asignaciones para quitar sobre asignación de
recursos.
Modulo XI: Gestión del proyecto
• Aprender cómo establecer una línea de base.
• Lean cómo entrar y rastrear datos de rendimiento del proyecto.
• Aprender a aplicar los métodos de seguimiento diferentes.
• Aprender a realizar un análisis de varianza en un proyecto.
Modulo XII: Formato de salida y la impresión de informes
• Imprimir
• Vistas
• Formatos de Clasificación
• Filtrado de Agrupación
• Campos personalizados
• Presentación de informes
• Otros formatos de archivo
Modulo XIII: Gestión de múltiples proyectos
• Aprender a utilizar recursos comunes entre varios proyectos.
• Aprender a vincular tareas entre múltiples proyectos.
• Aprenda cómo crear una vista consolidada de proyectos múltiples.
Modulo XIV: Temas avanzados
• Aprende a personalizar la cinta de opciones y la barra de herramientas de acceso rápido.
• Aprende a personalizar la numeración de la WBS.
• Aprender los conceptos de fórmulas e indicadores gráficos.
• Conocer el propósito de la plantilla Global y organizador.
• Aprender a utilizar los plazos de la tarea.

Información adicional

Duracion: 30 Horas
Precio: $ 540.000

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