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Curso en Gestión de Proyectos con Cadena Crítica (CCPM) - Virtual

Projectical S. A. S.
Projectical S. A. S.

Administración de empresas

  • Online

  • 8 horas

  • $ 162,00

$ 162,00

Resumen

En este curso podrás aprender cómo agilizar los proyectos de una manera segura, con alta calidad y excelentes niveles de cumplimiento. Y también aumentar la predictibilidad del proyecto en un 90% (saber que estará pasando en el proyecto continuamente).

Tendrás acceso de 6 meses al material y a pregutas y respuestas vía correo electronico con el instructor.

Temario

Los Temas que Verás en el Curso:

- ¿Qué es la Teoría de Restricciones?
- Las restricciones en la gerencia del proyecto
- ¿Cómo explotar cada restricción de la gerencia de proyectos?
- ¿Por qué las tareas no se cumplen hoy?
- ¿Cómo se hace la estimación en CCPM?
- Los buffers o amortiguadores y cómo se obtienen y calculan
- Buffer de Proyecto / Alimentación / Recurso
- Programación de actividades en CCPM
- Asignación de recursos en CCPM
- Identificación de la Cadena Crítica
​- Control y seguimiento de proyectos bajo el enfoque de CCPM
- CCPM usando MS Project 2013
- El diagrama de "Fiebre" del proyecto
- CCPM y múltiples proyectos
- Planeación de un entorno multiproyectos.
- Múltiples proyectos con tambor virtual y escalonamiento
- Administrar los Buffers
- Control de múltiples proyectos.
- ¿Cómo implementar CCPM en mi organización?

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