educación Acceso para centros

Lean thinking aplicado a la industria

UNIVERSIDAD EIA
UNIVERSIDAD EIA

Administración de empresas

  • Medellín (Antioquia)

  • 32 horas

  • $ 840.000,00

$ 840.000,00

Resumen

Objetivo

Al finalizar el programa, cada participante y cada equipo de trabajo, tendrá la capacidad de extrapolar y aplicar las experiencias vividas durante las 8 sesiones de trabajo, a todos los procesos de su responsabilidad.

Temario

Metodología

Construcción colaborativa del conocimiento mediante la participación activa de cada participante en el desarrollo de las clases, para lograr la máxima atención y afianzamiento de conocimientos.

Contenido

Módulo 1: lean Thinking

Módulo 2: aporte de la cultura empresarial

Módulo 3: procesos Lean

Módulo 4: desperdicios causantes de las bajas productividad y competitividad

Módulo 5: pensamiento creativo

Módulo 6: diseño estructural organizacional

Módulo 7: herramienta

Módulo 8: operación diaria

Información adicional

Docente propuesto
Luis Hernando Bahamón T.

Ingeniero Químico (UdeA). Ingeniero Geólogo (UNAL). Magister Administración (EAFIT). Tesis en Cerromatoso.

1.985 – 1.998 Plantas de Producción Sumicol: implementación sistematizada de presupuestos, estándares de producción, control productivo de procesos y Mejoramiento continuo. Planeación Estratégica de los Negocios de Sumicol: diseño y planeamiento de la MEGA y propuesta y desarrollo de descentralización de la compañía. Área Comercial Sumicol: Estructuración del área de Servicio a Clientes Corona y Desarrollo de nuevos Mercados - Clientes. Gestión de Proyectos: identificación de necesidades de inversión mediante la evaluación de capacidades de las Plantas y Evaluación Financiera y presentación de Proyectos de Inversión. Programa de reducción de costos y gastos (Excelencia operacional – Filosofía Lean) y del Kit de herramientas Corona GPAAC.

Nuevo Modelo de Gestión de Innovación SM: artífice de la concepción de NMGI Sumicol, hoy Sistema de Gestión de Innovación CORONA. Inicios de participación en el Ecosistema UEE y en Convocatorias de fomento a Proyectos de I + D + i. Impulso y coordinación de ejecución de proyectos de Innovación abierta y establecimiento de redes colaborativas de trabajo con Universidades.

Innovación en las Empresas RUTA N: participación y ganadores Empresa más Innovadora de Medellín - viaje a la Península Escandinava (Clúster de Innovación). Gestión del Conocimiento: certificado por The Knowledge Research Institute Inc. Arlington Texas. USA.

Participación exitosa en Convocatorias de Recursos Externos: con un indicador de 12 proyectos promedio año aceptados. (valor acumulado: superior a 20.000 millones de $).

Oficina de Gestión de Proyectos SM: Manual de Gestión de Proyectos MGP (Excelencia Operacional – Lean Thinking, Desarrollo de nuevos productos-procesos-servicios, Plataformas de crecimiento, proyectos especiales), implementación de Gestión de Conocimiento - Vigilancia Estratégica - Diagnóstico de Propiedad Intelectual a los Proyectos de Ciencia Tecnología e Innovación (CTeI). Consolidación de Redes de trabajo colaborativo con universidades y Centros de Investigación – Desarrollo Tecnológico – Innovación, a nivel Nacional.

Innovacampus RUTA N: miembro del Comité Directivo.

Participación en el programa Plan Padrino de Andi – Municipio de Medellín, como Padrino.

Gestores de Innovación RUTA N – Unión Temporal: miembro del Comité Asesor.

Profesor de Cátedra: Maestría de Innovación. Consultor empresarial.

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