Educación y formación
Medellín (Antioquia)
9 horas
$ 247.500,00
Objetivo:
Transferir los conceptos principales de la Contabilidad del trúput para aprender a tomar mejores decisiones y alinear los indicadores con la meta de la organización.
Contenido:
Tema 1: Los conflictos entre los indicadores de eficiencia y de eficacia.
Tema 2: La distorsión de la contabilidad de costos.
Tema 3: Los indicadores T, I, GO.
Tema 4: Los indicadores UN y ROI.
Tema 5: Cómo armonizar la Contabilidad del Trúput y la Contabilidad de Costos.
Tema 6: Implementar el modelo de Contabilidad del Trúput.
Tema 7: Entrega de simulador para aplicar los conceptos de TOC en operaciones.
Dirigido a
Gerentes, directores, jefes de las áreas de finanzas, abastecimiento, producción, planeación y áreas afines. No hay número máximo de asistentes.
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