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Administración y Control de Inventarios - MIC

Centro de la Ingeniería de la Calidad
  • Cali (Valle del Cauca)

  • 24 horas

  • $ 2.400.000,00

$ 2.400.000,00

Resumen

Brindar al participante conceptos modernos sobre el manejo de la logística de inventarios y su impacto económico en las operaciones de las empresas y entrenarlos en la aplicación de criterios para la toma de decisiones en situaciones propias del control y administración efectiva de inventarios.

Temario

Módulo 1. Introducción a la Administración de inventarios
· ¿Para qué sirven los inventarios?
· Notación y términos en planeación de inventarios.
· Costos asociados: comprar, pedir., tener, costos de oportunidad y de agotamiento de inventarios.

Módulo 2. Principios y técnicas de pronóstico – Tipos de demanda
· Tipos de pronóstico.
· Pronóstico con extensión de historia. Errores de pronóstico.
· Demanda determinística y probabilística. Análisis de la variación de la demanda.

Módulo 3. Modelos de inventarios básicos de demanda independiente
· Diseño de cantidades que se van a ordenar o manufacturar (modelos).
· Descuentos globales en las compras.
· Restricciones de espacio y capital para inversión en inventario.
· Inventarios con déficit.

Módulo 4. Perfiles analíticos de comportamiento de inventario
· Clasificación ABC y clasificación Grecolatina. Curvas de decisión óptima
· Existencias de seguridad y punto de reorden.
· Esquemas de reposicionamiento de inventarios: Sistema de revisión continua Q y revisión periódica P.
· Fijación de existencias de seguridad con datos históricos.

Módulo 5. Modelos de inventarios demanda dependiente
· Introducción sistemas demanda dependiente
· Entornos de negocio: MTO, MTS, ATP
· Plan Requerimientos Materiales MRP- Plan Maestro de producción MPS, entradas y salidas
· El proceso de planificación agregada
· Lista de materiales BOM- Lista de recursos BOR
· Registros de inventario: Casilleros de tiempo
· Plan de requerimientos brutos
· Plan de recepciones programadas
· Plan de Inventario proyectado a mano
· Plan de recepciones planeadas
· Plan de emisiones de pedidos.
· Técnicas de loteo y la hoja de planificación MRP: Lote por lote, EOQ, POQ, Algoritmo de optimización Wagner y Whitin.

Módulo 6. Factores importantes en un SCI exitoso
· Características operativas.
· El inventario perpetuo. Costo de inventarios: Promedio, UEPS, PEPS
· ¿Cómo solicitar una adición al inventario? Artículos para prevención de fallas.
· Iniciativas de integración a la cadena de suministro: ¿Hacer o comprar?:
· Relaciones entre sociedades: comprador-proveedor.

Información adicional

Próximos Entrenamientos
Fecha: Septiembre 5-6-7
Horario: 8am a 5pm

Dirigido a: Profesionales, tecnólogos, técnicos y expertos desempeñándose en áreas de Logística, Compras, Inventarios, Almacenes y Operadores logísticos en Outsourcing.

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